Выйти и зАйТи обратно: перспективы работы в IT в России
С марта 2022 рынок труда в России штормит на фоне обострившейся геополитической ситуации в мире. Отечественная IT-индустрия приняла на себя сильный удар: помимо отзыва лицензий, разрыва контрактов и ухода крупных инвесторов, за границу потянулись наши эксперты. На эту тему в медийном пространстве одинаково хорошо представлены мнения «больше половины вернулись домой» и «меньше 10% переезжают обратно». Редакция DevReality решила разобраться в вопросе и определить перспективы работы IT-специалистов в индустрии высоких технологий в России.
Отправная точка темы о массовом оттоке айтишников из России — это март 2022 года, после начала специальной военной операции на Украине (СВО). Вторая волна прошла через полгода, в конце сентября, когда в стране была объявлена частичная мобилизация.
Он улетел... Но обещал вернуться!
Для начала давайте определимся с терминологией. Релокация и эмиграция — близкие по смыслу понятия, имеющие под собой разные мотивы. По сути, эмиграция — это переезд в другую страну по экономическим, политическим или личным причинам с прицелом остаться в ней навсегда. Релокация — это переезд по рабочим обстоятельствам. Стандартная ситуация, когда компания приглашает специалиста на проект, по завершении которого он вернётся домой. В последние годы оба понятия смешались в общее «релокация/переезд», но мы выделили два закономерных тренда.
Первый тренд связан с релокацией — работа на российскую компанию в её отделении, открытом в дружественной стране. Здесь мы говорим о поиске компромиссных решений для ведения бизнеса в ситуации давления на российские компании санкциями со стороны западных стран. Также компании получили толчок к тому, чтобы открывать для себя новые рынки для экспорта. Подобный переезд фактически не является оттоком «мозгов» из российской индустрии.
Михаил Сродных, генеральный директор «СКБ Контур», в комментарии «Ведомостям» отметил:
«Особенно привлекательны для российских ИТ-компаний рынки ближнего зарубежья из-за низкого порога входа, отсутствия языкового барьера и близости менталитета. Некоторые разработчики уже открыли представительства в этих странах для расширения бизнеса, хотя рынки там существенно меньше российского».
Второй тренд — эмиграция сотрудников, которых перевезла за рубеж иностранная материнская компания или которые уволились из российских компаний, уехали за границу строить жизнь заново. В данном случае это прямые кадровые потери российского IT.
Антонина Иванова, старший геймплей-программист о переезде в Вильнюс (имя, названия компании и проекта изменены или не указаны по желанию автора):
«Я работаю в компании-разработчике видеоигр, на начало 2022 наша игра была на стадии production, до релиза ещё три года было идти. Я уже успела год отдать проекту, когда компания приняла решение перевести бизнес из России в Литву и предложила релокационный пакет. Сначала очень сомневалась: семья, друзья… Но в итоге согласилась: очень хотела увидеть, как будет развиваться игра, хотела довести её до конца. Мы изначально разрабатывали продукт для европейского игрока, поэтому из России паблишить уже не смогли бы после всех санкций».
Итак, вслед за уходом компаний с российского рынка в эмиграцию подалась и часть наших IT-специалистов. Как их отток отразился на рынке труда?
«Джун»манджи
Потребности российского рынка труда в области IT и раньше в разы превосходили зарубежный. Ещё летом 2021 года нехватку кадров в России оценивали в 1 млн человек. Тем не менее в период неопределённости, в первый год после начала СВО, работодатели поставили наём сотрудников на паузу.
Но в 2023 стало понятно, что «пакеты с пакетами» санкций и массовый уход инвесторов и капитала не обрушили российский IT-сегмент. Поэтому развитие индустрии возобновилось, а потом и вовсе вышло на новый уровень. Например, общий объём инвестиций в основной капитал компаний в 2023 году составил 495 млрд рублей, увеличившись на 46,4% по сравнению с предыдущим годом.
По данным hh.ru, в первом квартале 2024 года количество IT-вакансий выросло на 19% по сравнению с прошлым годом. «Работа.ру» также отметила рост количества вакансий на 6,7% соответственно. При этом на рынке труда в IT-сегменте наблюдается явный дисбаланс относительно количества опубликованных резюме к числу вакансий. Если в начале 2022 года, до событий СВО, количество резюме было даже меньше, то сегодня на одну активную вакансию приходится более семи соискателей. На фоне разговоров об оттоке специалистов это более чем оптимистичный показатель. Хотя, конечно, начинающих специалистов традиционно много.
И тут давайте опять договоримся о терминологии. Есть два кандидата с небольшим опытом работы, которых могут называть «джунами»: переквалифицированный специалист и выпускник технических вузов по IT-специальности. Первый — это кандидат из другой отрасли, который миновал весь курс обучения по профессии и прошёл онлайн-курсы. Второй — это готовый специалист, обладающий фундаментальными знаниями в отрасли, но так же без опыта работы, он больше похож на стажёра. Для обеих групп представлено огромное количество возможностей войти в профессию.
Например, с 2022 года работает программа Минцифры «Код будущего», по которой школьники 8–11 классов могут пройти бесплатное обучение популярным языкам программирования. С 2022 учебного года курс прошли уже более 270 000 учащихся, включая студентов ссузов. Ещё одна программа рассчитана на студентов вузов — «Цифровые кафедры». К 2030 году дополнительное образование в рамках проекта должны получить около 900 тысяч студентов из 300 вузов страны. Для знакомства с IT или повышения квалификации также существует множество онлайн-курсов. По данным Habr, очень популярны материалы от Hexlet, Stepik, «Яндекс.Практикум», Elbrus Bootcamp, OTUS, SkillFactory и другие.
Александр Михеев, директор по продукту VK Play, на презентации игр от выпускников курсов «1Т Старт» прокомментировал это время в индустрии:
«Есть возможность занимать позиции, которые освободились (прим. редакции: после оттока иностранных компаний и ряда специалистов из индустрии). Сейчас большой спрос, и самое время идти в эту индустрию и развивать её ещё сильнее. Причём геймдев считается самым высокооплачиваемым сектором в IT, поэтому очень рекомендую».
Такой активный интерес к индустрии отразился на рынке труда большим количеством малоопытных кадров, а специалистов уровнем выше в стране и так всегда не хватало. Поэтому некоторые крупные компании научились жить в подобной реальности и взяли на себя ответственность за то, чтобы вырастить профессионалов.
Анна Посаженникова, CHRO Lesta Games, в цикле публикаций РБК про Human Centricity Management рассказала, как Lesta Games работает с молодёжью:
«Мы сначала приглашаем молодых ребят для обучения по ярким, трендовым на рынке труда, интересным им и нам направлениям. Это начало движения к профессиональной взрослости. <…> Когда первый этап обучения заканчивается, ребята с лучшими результатами и близкие нам по внутренним ценностям могут претендовать на оплачиваемую стажировку. Тогда начинается обучение на предметных задачах производства игр, в том числе и наставничество в плане осознания профессионального мировоззрения, ценностей и ответственности. <…> Этот этап длится до полугода, и затем кандидат может быть принят в штат младшим специалистом. <…> Но бывает, что ребята ищут новый опыт и легко меняют работодателя. Получается, мы всё это время готовили специалиста на внешний рынок? Да, и это хорошо! Такая подготовка — вклад компании в развитие индустрии и наша осознанная ответственность. При этом <…> наши выпускники с благодарностью вспоминают нас за старт движения в любимой профессии. Поэтому некоторые после нескольких лет работы в других компаниях приходят опять к нам, чтобы продолжить свой профессиональный путь».
Окно Возможностей
Вернёмся опять к оттоку специалистов, и как это повлияло на общий фон рынка труда. По данным Йельского университета, 196 иностранных IT-компаний приняли решение о прекращении бизнеса с Россией с начала СВО. Часть продали свои активы местным «дочкам» или конкурентам, часть заморозили любую деятельность до лучших времён, а часть «собрали чемоданы на выход».
Это принесло океан трудностей и море возможностей. Для начала это освободило большую нишу, которую теперь заполняют отечественные компании (читай: «новые проекты — новые вакансии»). Кроме того, не все сотрудники приняли решение последовать за своими бывшими работодателями. Тех, кто остался в России, быстро привлекли на работу отечественные компании. Параллельно с этим руководители сфокусировались на развитии и росте имеющихся специалистов. Если раньше кто-то мог топтаться на своём карьерном уровне, т. к. все позиции были укомплектованы, то с уходом коллег и дефицитом кадров они смогли значительно продвинуться по карьерной лестнице. Даже здесь можно говорить про «импортозамещение» — по направлениям, которые раньше делались распределёнными командами из разных регионов мира, теперь пришлось массово развивать внутреннюю экспертизу.
Конечно, здесь в том числе большую роль сыграло государство, разработав и предложив целый пакет оперативных мероприятий по поддержанию и развитию отрасли. На три года был введён мораторий на проверки компаний со стороны госорганов, значительно снизился тариф на страховые взносы работодателя, ставка 0% на НДС для разработчиков ПО, кредиты со ставкой 3% и т. д. Сотрудники таких компаний получили бронь от призыва и могли подаваться на льготную IT-ипотеку. Всё это способствовало укреплению рынка труда, возвращению и удержанию специалистов.
Дисклеймер: стоит заметить, что государство мотивирует не только пряником, но и кнутом подгоняет отечественные компании развивать индустрию. Например, недавно Минцифры вновь приступило к подготовке законопроекта на введение сбора с крупнейших IT-компаний за использование западного ПО. Это предложение уже звучало год назад, но тогда не получило поддержки. Теперь оно вполне может пройти согласование.
Эти факторы поддержали бизнес во время пертурбаций на российском рынке труда в 2022–2023 годах. Интересно в этом смысле наблюдать за новостями зарубежных компаний, которые активно сокращают кадры. В России, наоборот, спрос высок, и компании активно конкурируют друг с другом. Редакция посмотрела, сколько сейчас платят за опытного айтишника российские компании?
Заплатите чеканной монетой
Тренд 2022 и 2023 гг. — снижение зарплат IT в России из-за причин, которые мы отмечали выше (уменьшение спроса со стороны работодателей, появление на рынке освободившихся специалистов из ушедших компаний, притока «джунов»). Но в этом году тенденция изменилась, и с начала 2024 наблюдается постоянное увеличение уровня оплаты труда. В первую очередь это связано со стабилизацией ситуации в индустрии: компании занимают освободившиеся ниши, государство стимулирует развитие IT-сегмента как стратегического направления, растёт спрос на кадры, квалифицированные специалисты становятся всё более ценными. Кроме того, конкуренция за таланты побуждает работодателей предлагать более высокие зарплаты.
По данным hh.ru, медианная* зарплата IT в России в первом квартале 2024 увеличилась на 18% по сравнению с тем же периодом в 2023 году (с учётом инфляции в 7,8% за это время зарплата «чистыми» выросла примерно на 9%). Традиционно в Москве и Санкт-Петербурге зарплата выше, чем в регионах страны. В столице медианная зарплата 139 600 рублей, в Северной столице — 100 700 рублей. Самые высокие ставки в IT предлагаются для специальностей «разработка ПО» (от 100 000 до 180 000 рублей) и «данные и аналитика» (от 100 000 до 210 000 рублей). Обратите внимание, что эти данные основаны на тех вакансиях, в которых указаны зарплаты. Сами же зарплаты зачастую публикуются до вычета налогов.
Регулярный опрос среди IT-специалистов на «Хабр.Карьера» вывел медианную зарплату в размере 151 666 рублей. В Москве — 200 000 рублей, в Санкт-Петербурге — 165 000 рублей, в остальных регионах — 135 000 рублей. Причём здесь респондентами были уже сами сотрудники компаний, которые оставляли данные своих реальных окладов уже после вычета налогов.
В сухом остатке
Редакция проанализировала различные обзоры и результаты опросов, заявления Минцифры и мнения экспертов в попытке соотнести противоречивые данные про отток специалистов из IT-индустрии. В итоге мы не нашли никакой официальной статистики по целям въезда и выезда соотечественников, пересекающих границу. Также нет данных по их специализации, уровню квалификации и опыта. В то же время в результаты опросов косвенно могут быть заложены интересы аудитории ресурса, который его проводил. Например, сайт, рассказывающий о тонкостях релокации, заранее представит в своём опросе повышенный процент переехавших или собирающихся это сделать. Поэтому невозможно примирить выводы о проценте уехавших и вернувшихся.
Тем не менее очевидно, что в 2022–2023 годы российская IT-индустрия пережила колоссальную встряску: давление санкций, уход иностранных инвестиций и капитала из страны, политические и экономические изменения в мире. В 2024 году наступил период стабилизации — момент во многом поворотный как для IT-компаний, так и для специалистов. Если темпы развития индустрии останутся на том же уровне, то рынок продолжит активно расти и интересной работы точно хватит.
* Средняя и медианная зарплаты не одно и то же. Средняя высчитывается как сумма всех зарплат, поделëнная на количество получающих их людей. А медианная — это зарплата, когда половина людей зарабатывает меньше этой суммы, а другая половина — больше. Например, есть пять человек с зарплатами: 10 000 руб., 25 000 руб., 35 000 руб., 60 000 руб. и 100 000 руб. Средняя будет равна 46 000 руб. Медианная будет равна 35 000 ₽, так как половина людей зарабатывает меньше этой суммы, а другая половина — больше. Средняя зарплата полезна для оценки общего уровня дохода в группе. Но она не точно отражает зарплаты с экстремально низкими или высокими показателями. В таком случае больше подходит медианная зарплата. Она не подвержена сильному влиянию экстремальных значений. Поэтому когда нужно оценить средний уровень дохода в определëнной группе, то медианная зарплата может быть более подходящим инструментом.